Lukáš Lepáček Konzultace
Strategy · Marketing · Sales · Business Development · Data · AI

Budujibusiness systémy,ne jenom marketing.

Nevidím marketing jako samostatné oddělení. Dívám se na celou firmu — jak získává zákazníky, jak s nimi pracuje obchod, jaká data má management a kde ztrácí čas i peníze. A pak navrhnu a postavím systém, který to spojí.

6 let evropský trh · TESLACMO MP KOVANIAZodpovědnost za výsledek
Lukáš Lepáček
500M€+Řízený obrat
1 200+B2B partnerů
#1Trh SK & CZ
500M€+
Řízený obrat
Kumulativně za firmy, ve kterých jsem vedl marketing
1 200+
Podpořených B2B partnerů
Obchodníci, showroomy a prodejny, kterým stavíme marketing
6 let
Marketing pro evropský trh
TESLA — z pozice ve vrcholovém managementu
#1
Pozice na trhu SK & CZ
Kategorie dveřního kování
Ve zkratce

Lukáš Lepáček je marketingový ředitel (CMO) a business development stratég působící na slovenském a českém trhu. Pracuje na pomezí marketingu, obchodu, dat, AI a technologií — místo jednotlivých kampaní navrhuje a buduje firemní systémy: obchodní procesy, vlastní CRM, digitální produkty, automatizaci a datový reporting. Šest let řídil marketing pro evropský trh ve společnosti TESLA, dnes vede transformaci MP KOVANIA.

Budoval jsem zevnitř

Ne seznam klientů. Firmy, ve kterých jsem reálně řídil marketing.

MP KOVANIA — logo CMOŘídím zevnitř · současnost
TESLA ENERGY GROUP — logo Marketing pro EU6 let zevnitř
Firma jako jeden systém

Marketing má své nástroje. Obchod své.
Management Excel.

Web funguje samostatně. CRM samostatně. ERP samostatně. A lidé mezi tím ručně přenášejí informace. Já se na to dívám opačně — všechno má být součástí jednoho ekosystému.

01
Zákazník přijde z marketingukampaň, obsah, web, doporučení
02
Systém ho identifikuje a kvalifikujescoring, segmentace, priorita
03
Data projdou do CRMbez přepisování a bez ztrát
04
Obchodník dostane kontextví, s kým mluví a co ho zajímá
05
AI zpracuje komunikacipřepis, zápis, úkoly, rizika
06
Management vidí reálný obrazpipeline, forecast, dashboardy
STRATEGYMARKETINGSALESBUSINESS DEVELOPMENTBRANDDATAAITECHNOLOGY

„A firma získává data, podle kterých dokáže dělat další rozhodnutí.“

Moje nejsilnější schopnost není marketing, obchod ani technologie. Je to schopnost vidět mezi nimi souvislosti — a poskládat je do jednoho funkčního řešení.

Od nápadu k systému

Co z toho reálně vzniká.

Velká část mojí práce začíná větou „Proč to děláme takhle?“ a pokračuje „Dalo by se to udělat líp.“ Dokážu začít u obchodního problému, navrhnout řešení, promyslet proces, datový model i technologická propojení — a vést realizaci.

CRM a obchodní systémyNe databáze kontaktů. Mozek obchodního oddělení.
Webové aplikace a intranetyNástroje, které lidem ulehčí práci, ne přidají další.
Digitální produktyKonfigurátory, kalkulačky, klientské zóny, cenové nabídky.
E-commerce platformyPropojené s firemními systémy, daty a automatizací.
Manažerské dashboardyReálný obraz o firmě místo argumentů na poradě.
AI nástroje a automatizaceNeviditelná vrstva procesu, ne další aplikace.
Vzdělávací systémyAkademie, které rozvíjejí obchodníky, ne jen produktová školení.
Lead generation systémyOd prvního dotyku po kvalifikovanou příležitost v CRM.

Nemusím být nejlepší programátor, grafik, obchodník a analytik zároveň. Moje síla je v tom, že rozumím, jak tyto disciplíny poskládat do jednoho funkčního řešení.

Proces

Jak pracuji

Žádná magie a žádné prázdné fráze. Tohle je přesný postup, podle kterého vstupuji do firem — a podle kterého můžete kdykoli zkontrolovat, kde se nacházíme.

01

Vstup do firmy

Nejdřív pochopím realitu firmy. Rozhovor s vedením, pohled na čísla, pochopení ambicí.

02

Terén

Poznám klienty, obchodníky, produkty a procesy. Tam, kde se dělá obchod.

03

Audit

Identifikuji slabá místa, nevyužitý potenciál a obchodní bariéry. Říkám pravdu.

04

Strategie

Navrhnu konkrétní plán růstu. S cíli, KPI a jasnou logikou, ne s prázdnými frázemi.

05

Realizace

Zapojím tým, nastavím úkoly a řídím výkon. Zodpovědnost leží na mně.

06

Vyhodnocování

Sleduji výsledky, upravuji směr a zlepšuji systém. Růst je proces, ne událost.

Pojďme nastavit růst vaší firmy.

První krok je krátký rozhovor. Řeknete mi, co vás brzdí, já řeknu, jestli a jak umím pomoct. Bezplatně a nezávazně.