
MP KOVANIA
Nie som tu poradca zvonka. Vediem marketing zvnútra firmy a transformujem ju na procesne a dátovo riadenú spoločnosť.
Výroba a distribúcia dverných kovaní · B2B + B2C
Používame Google Analytics, aby sme vedeli, ktoré stránky vám pomáhajú. Bez vášho súhlasu sa nespustí a žiadne dáta sa neodosielajú. Viac v ochrane osobných údajov.
Moje pôsobenie je na pomedzí marketingu, obchodu, business developmentu, technológií a strategického riadenia. Nevidím marketing ako samostatné oddelenie — pozerám sa na celú firmu.
Lukáš Lepáček je marketingový riaditeľ (CMO) a business development stratég pôsobiaci na slovenskom a českom trhu. Pracuje na pomedzí marketingu, obchodu, dát, AI a technológií — namiesto jednotlivých kampaní navrhuje a buduje firemné systémy: obchodné procesy, vlastné CRM, digitálne produkty, automatizáciu a dátový reporting. Šesť rokov riadil marketing pre európsky trh v spoločnosti TESLA, dnes vedie transformáciu MP KOVANIA.
Ako získava zákazníkov. Ako s nimi pracuje obchod. Aké dáta má manažment. Ako fungujú procesy. Čo sa dá automatizovať. Kde firma stráca čas. Kde stráca peniaze. A kde môže technológia vytvoriť konkurenčnú výhodu.
Preto nevytváram iba kampane. Navrhujem a budujem systémy, ktoré majú firmám pomáhať rásť.
Šesť rokov som pôsobil v spoločnosti TESLA, kde som riadil marketing pre európsky trh a patril som medzi úzky vrcholový manažment spoločnosti. Naučilo ma to rozmýšľať vo väčšom meradle. Nie nad jednou reklamou. Nie nad jedným mesiacom. Ale nad tým, ako spolu fungujú značka, produkt, distribúcia, obchod, marketing, zákazník a stratégia.
Dnes tieto skúsenosti prenášam do firiem a projektov, kde už nejde iba o marketing. Ide o transformáciu celého spôsobu fungovania.
CRM podľa mňa nemá byť databáza kontaktov. Má byť mozog obchodného oddelenia. Preto navrhujem systémy, ktoré prepájajú obchodné príležitosti, forecasting, aktivity obchodníkov, ciele, ponuky, manažérske dashboardy, históriu komunikácie, reporting, AI analýzu, prepis stretnutí aj vyhodnocovanie rizika príležitostí.
Moja predstava moderného CRM je jednoduchá. Obchodník nemá večer dve hodiny vypĺňať systém. Má obchodovať.
AI nevnímam ako chatbot alebo nástroj na generovanie textov. Vidím ju ako ďalšiu vrstvu firemnej infraštruktúry. Obchodník hovorí so zákazníkom — a systém po stretnutí prepíše rozhovor, pochopí obsah, vytvorí zápis, identifikuje úlohy, doplní CRM, vyhodnotí potenciál a upozorní na riziká. Bez ďalšej administratívy.
Web nemá byť online katalóg. Má byť súčasťou obchodného tímu. Preto ma viac zaujímajú konfigurátory, kalkulačky, simulátory, automatické cenové ponuky, klientské zóny, AI asistenti a napojenie na CRM a ERP. Výsledkom nie je návštevnosť — výsledkom je lepší obchodný proces.
Ktorý zákazník má potenciál? Kde obchodník trávi čas? Ktorý región rastie? Aká je pravdepodobnosť uzavretia obchodu? Tieto veci nemajú byť založené na tom, kto má na porade najlepší argument. Majú byť viditeľné v dátach.
Nie je to marketing. Nie je to obchod. Nie je to AI ani technológia. Je to schopnosť vidieť medzi nimi súvislosti — pozrieť sa na firmu očami zákazníka, obchodníka, marketéra aj manažmentu a navrhnúť systém, ktorý tieto svety spojí.
Veľká časť mojej práce začína vetou „Prečo to robíme takto?“ a pokračuje „Dalo by sa to spraviť lepšie.“ Dokážem začať pri obchodnom probléme, navrhnúť riešenie, premyslieť proces, dátový model aj technologické prepojenia — a viesť realizáciu.
Nemusím byť najlepší programátor, grafik, obchodník a analytik zároveň. Moja sila je v tom, že rozumiem, ako tieto disciplíny poskladať do jedného funkčného riešenia.

Nie som tu poradca zvonka. Vediem marketing zvnútra firmy a transformujem ju na procesne a dátovo riadenú spoločnosť.
Výroba a distribúcia dverných kovaní · B2B + B2C

Šesť rokov riadenia marketingu pre európsky trh — z pozície vo vrcholovom manažmente.
Energetika · európsky trh · B2B + B2C
Nie ďalší web. Nie ďalší softvér.
Niečo, čo firme zmení fungovanie.
Hodinový rozhovor stačí na to, aby sme obaja vedeli, či má spolupráca zmysel.