Lukáš Lepáček Konzultácia
Riadenie

„Prečo to robíme takto?“ — najužitočnejšia otázka vo firme

5 min čítania
Zhrnutie

Cesta od problému k riešeniu vedie cez pochopenie, prečo sa vec robí tak, ako sa robí. Až potom má zmysel navrhovať proces, dátový model a technológiu — a viesť realizáciu. Väčšina zbytočnej práce vo firmách existuje len preto, že sa na ňu nikto nespýtal.

Odpoveď, ktorá vás má znepokojiť

„Lebo sa to tak robilo vždy.“ Vo firmách, kde túto vetu počujem, nájdem do dvoch týždňov aspoň tri činnosti, ktoré nikto nepotrebuje a ktoré niekomu zaberajú hodiny týždenne.

Nie je to nikoho chyba. Procesy vznikajú ako reakcia na konkrétnu situáciu — a keď situácia pominie, proces ostane.

Ako to rozmotať

  • Čo je obchodný problém, ktorý tá činnosť rieši? Nie čo sa robí — čo sa tým dosahuje.
  • Kto z toho reálne má úžitok a čo by sa stalo, keby sme to nerobili?
  • Dá sa to spraviť menej krokmi? Dá sa časť automatizovať?
  • Aké dáta pritom vznikajú a využívame ich niekde ďalej?
  • Čo by na to povedal zákazník, keby videl, ako to funguje?
Nemusím byť najlepší programátor, grafik, obchodník a analytik zároveň. Moja sila je v tom, že rozumiem, ako tieto disciplíny poskladať do jedného riešenia.

Od otázky k systému

Keď je jasné, čo sa má vyriešiť, nasleduje návrh: proces, používateľská logika, dátový model, technologické prepojenia, obchodné využitie. A potom realizácia — s vývojármi, dizajnérmi alebo interným tímom.

Výsledok môže byť CRM, webová aplikácia, intranet, vzdelávací systém, dashboard, automatizácia alebo úplne nový obchodný proces. Forma je až posledná otázka.

Poďme nastaviť rast vašej firmy.

Prvý krok je krátky rozhovor. Poviete mi, čo vás brzdí, ja poviem, či a ako viem pomôcť. Bezplatne a nezáväzne.